Estudiosos do assunto, Jásser Panizzon e Thiago Amadio protagonizaram noite de conhecimento estratégico promovida pela CDL Flores da Cunha
Compreender, e também gerir as emoções, é fundamental para potencializar as qualidades de um bom líder, como ficou demonstrado na palestra “Líder 360 – Mente, emoções e habilidades para tempos complexos”, promovida pela Câmara de Dirigentes Lojistas de Flores da Cunha, nesta terça-feira (28). Cerca de 300 pessoas acompanharam, no Clube Independente, as dicas e os atalhos compartilhados pelos estudiosos do assunto, Jásser Panizzon e Thiago Amadio, para ser um líder melhor, promover engajamento nas equipes e acelerar resultados nos negócios.
Publicitário, designer e especialista em Marketing Político e Branding, Amadio deu início ao encontro abordando a temática liderança: “Liderança não tem a ver com hierarquia e autoridade, tem a ver com engajamento”, disse Amadio, reforçando a necessidade de estudar para ser um bom líder. “O ego impede as pessoas de aprender sobre liderança”, prosseguiu, citando que 50% da força de trabalho mundial já se demitiu por causa do chefe (Gallup).
Nesse sentido, bons líderes são um caminho para auferir maiores lucros às companhias. “Liderança é vantagem estratégica. O bom líder é medido pela quantidade de pessoas engajadas na sua equipe. Se a equipe está engajada, ela performa, então você vai estar na frente dos concorrentes”, analisou. Amadio entregou cinco características para ser desenvolvida pelos líderes – respeito, empatia, comunicação aberta e transparente, poder de decisão e saber delegar – e propôs um plano de ação ao público aplicável imediatamente para melhorar a liderança nos negócios.
Tudo isso foi potencializado na parte final da palestra, conduzida por Panizzon, destacando a inteligência emocional como o “turbo” da liderança. Mestrando em Psicologia, especialista em gestão estratégica de pessoas, neurociência e comportamento e em inteligência espiritual, ele falou que as emoções sempre comunicam algo, por isso a necessidade de ter conhecimento sobre elas é essencial para uma boa liderança. “Ter inteligência emocional é reconhecer, compreender, gerir e utilizar as emoções para resolver os problemas do cotidiano”, disse Panizzon, também presidente da CDL Flores da Cunha.
Para isso, é preciso lidar com cinco aspectos, a começar pelo autoconhecimento. “Nos conhecemos o suficiente para conhecer nossas emoções? Como eu reajo às coisas?”, indagou. Empatia, autorregulação, habilidades sociais e motivação também estão na caminhada para formar pessoas inteligentes emocionalmente, cujas qualidades, entre outras, estão em agir não somente por instinto, enxergar oportunidades nas adversidades, escutar mais do que falar e enfrentar crises de forma madura e equilibrada.
Estudar, respirar, praticar e relaxar são ingredientes essenciais para desenvolver a inteligência emocional. “Inteligência emocional é um exercício diário”, disse. Por isso, é importante revisar o planejamento estratégico pessoal, melhorar as relações e construir relacionamentos. “Nós precisamos saber por que a gente faz as coisas, quais os nossos propósitos, onde queremos chegar, porque senão fizemos tudo no automático, e quando a gente só faz as coisas no automático, a gente não está vivendo, a gente só está vivo”, ressaltou. Ao mesmo tempo, é preciso cuidar de si próprio, nos campos físico, mental e espiritual, praticar o autorreforço – ou seja, se fortalecer com as vivências – e realizar um detox emocional e se conceder prazeres. “A gente acumula muita coisa, precisamos armazenar o que é bom e descartar o resto, e sermos nós mesmos. Todos os outros já existem”, disse.